Juste avant le premier confinement de mars 2020, je rencontre un confrère qui m’avait déjà manifesté son intention de céder son cabinet dans un délai assez court.
Parce que son entreprise représente à Marseille une structure à forte notoriété et dont l’image est valorisée depuis des décennies, mais aussi parce que son activité est complémentaire à celles des filiales de ma holding AMREC, je me suis rapproché de lui.
L’idée d’une croissance externe qui aboutirait à un rachat de cabinet début 2021 est devenue réalité. Je me suis entouré de compétences externes auxquelles j’ai confié l’audit nécessaire à mon investissement. Une expertise que je mène depuis des années avec un conseil qui connait parfaitement l’état du marché de l’immobilier marseillais.
Mon offre de rachat m’a aussi permis une saine mise en concurrence des partenaires financiers. La Société Générale m’a accueilli avec satisfaction au milieu des PGE et des cessations d’activité qu’elle gère.
Et le projet s’est réalisé…
